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項目管理

本集團的專(zhuān)業(yè)團隊在提供設計、施工及項目管理等全方位服務(wù),一直堅持配合客戶(hù)項目的特定需求為首要原則。策劃項目時(shí),本集團會(huì )採用先進(jìn)的工程計算技術(shù),幫助客戶(hù)預見(jiàn)項目未來(lái)運行狀況,配合旗下經(jīng)驗豐富的工程顧問(wèn)和實(shí)施團隊,讓每個(gè)委託本集團提供服務(wù)的客戶(hù),均可用符合成本效益的方式完成項目。


通過(guò)與項目有關(guān)利益方溝通,我們致力於整個(gè)項目生命周期為客戶(hù)提供全面的項目管理服務(wù),如設計管理,風(fēng)險管理和成本管理等。 通過(guò)設立績(jì)效指標,計劃執行並監督與不同責任方,促使高效交付,確保達到客戶(hù)預期,在預算內和質(zhì)量下按時(shí)完成。

本集團具體提供的項目管理服務(wù)包括:


- 設計管理:確保設計理念、規格和項目要求的無(wú)縫整合。
- 風(fēng)險管理:識別和減輕項目生命週期中的潛在風(fēng)險,以最小化干擾並實(shí)現項目成功。
- 成本管理:仔細監控項目成本,優(yōu)化資源配置並提供具有成本效益的解決方案。
- 利益相關(guān)方管理:與項目相關(guān)方合作,促進(jìn)有效溝通並達成項目目標和期望。
- 進(jìn)度管理:制定全面的項目進(jìn)度計劃,監控進(jìn)展並確保及時(shí)交付項目。
- 質(zhì)量管理:實(shí)施嚴格的質(zhì)量控制措施,實(shí)現項目成果的最高標準。
- 採購管理:監督採購過(guò)程,選擇可靠的供應商並優(yōu)化採購策略。
- 合同管理:管理合同協(xié)議,確保合規性並解決任何與合同相關(guān)的問(wèn)題。
 
在 DELIGHT International,我們致力於提供卓越的項目管理服務(wù),以滿(mǎn)足客戶(hù)的獨特需求。憑藉我們的專(zhuān)業(yè)知識和執著(zhù)精神,我們努力實(shí)現成功的項目結果,超越客戶(hù)的期望,並在項目的每個(gè)階段創(chuàng )造價(jià)值。


  • 調查及考察

  • 策劃及採購服務(wù)

  • 建造工程的監督

  • 質(zhì)量管理

  • 維修服務(wù)

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